Staff augmentation IA et équipes dédiées

Des ingénieurs IA et machine learning qui ont mis en production des fonctionnalités à base de LLM et connaissent les points de défaillance : qualité de la recherche documentaire, dispositifs d'évaluation, streaming qui se bloque, coûts qui évoluent dans le mauvais sens. Côté TypeScript, cela signifie Mastra, le Vercel AI SDK et Postgres avec pgvector ; côté .NET, Semantic Kernel et Kernel Memory. Des développeurs full-stack et back-end en .NET, Node, Python, Java et PHP. Des développeurs mobiles iOS et Android. Des data engineers pour les pipelines, l'entreposage de données et le travail d'intégration qui rend l'analytique fiable. Des ingénieurs DevOps et cloud sur AWS, Azure et GCP.

Un cas fréquent : une équipe interne compétente dans laquelle personne n'a encore mis un modèle de langage en production. Un ou deux ingénieurs expérimentés à ses côtés pendant quelques trimestres changent la donne durablement – les connaissances restent dans votre équipe au lieu de partir avec un prestataire.

Le renfort d'équipe, ce sont des ingénieurs qui rejoignent votre équipe existante et rendent compte à votre management. Vous pilotez le travail ; nous gérons les contrats, la paie, l'équipement et les remplacements. Cette formule convient aux équipes qui savent exactement ce qu'elles construisent et qui manquent simplement de bras ou d'une compétence précise.

Une équipe dédiée, c'est une unité autonome que nous constituons – ingénieurs, tech lead et QA si nécessaire – et qui prend en charge un périmètre produit de bout en bout. Cette formule convient aux entreprises qui n'ont pas la capacité managériale interne pour encadrer des personnes au quotidien, ou qui lancent une nouvelle ligne de produits en parallèle de leurs engagements existants.

Les deux formules reposent sur un engagement mensuel renouvelable. Les feuilles de route évoluent, et un contrat qui vous pénalise lorsque vous vous adaptez est un contrat conçu pour le prestataire.

Riga est à l'heure d'Europe de l'Est : une journée de travail entièrement commune avec tous les marchés de l'UE, quelques heures seulement d'écart avec Londres et un vrai chevauchement le matin avec la côte Est des États-Unis. Les réunions ont lieu à des heures raisonnables pour tout le monde – un détail en apparence, mais le meilleur indicateur de la cohésion durable d'une équipe distribuée.

La Lettonie fait partie de l'UE : RGPD, droit des contrats et protection de la propriété intellectuelle relèvent du même cadre que celui dans lequel travaille déjà votre service juridique, sans mécanisme de transfert de données à négocier. L'anglais est la langue de travail de tout notre réseau, et la culture d'ingénierie lettone est plus proche de la franchise nord-européenne que de cette tendance à dire au client ce qu'il veut entendre, qui fait échouer lentement et sans bruit certaines relations d'externalisation.

Nous ne vous enverrons pas le CV de quelqu'un avec qui nous n'avons jamais travaillé. Nous ne placerons pas un profil junior facturé au prix d'un senior. Et nous n'accepterons pas une mission lorsque la réponse honnête est que notre réseau n'a pas, pour l'instant, la bonne personne disponible – entendre un non dès la première semaine vous coûte moins cher que de le découvrir au troisième mois.

C'est précisément cette exigence qui fait fonctionner le modèle. En vingt ans et plus de 100 projets, nous n'avons jamais abandonné un client, et la façon dont nos clients décrivent eux-mêmes nos ingénieurs – rapides, précis et faciles à intégrer avec d'autres équipes – explique pourquoi ce réseau est sollicité encore et encore.