Ampliación de equipo con ingenieros de IA

Ingenieros de IA y aprendizaje automático que han llevado funcionalidades con LLM a producción y conocen sus puntos de fallo: la calidad de la recuperación, los sistemas de evaluación, los streams que se cuelgan, los costes que escalan en la dirección equivocada. En el lado TypeScript eso significa Mastra, el SDK de IA de Vercel y Postgres con pgvector; en el lado .NET, Semantic Kernel y Kernel Memory. Ingenieros full-stack y de backend en .NET, Node, Python, Java y PHP. Ingenieros móviles para iOS y Android. Ingenieros de datos para pipelines, almacenamiento y el trabajo de integración que hace fiable la analítica. Perfiles de DevOps y cloud en AWS, Azure y GCP.

Un patrón habitual: un equipo interno competente en el que nadie ha llevado un modelo de lenguaje a producción. Uno o dos ingenieros experimentados a su lado durante un par de trimestres cambian eso de forma permanente: el conocimiento se queda en tu equipo en lugar de marcharse con un externo.

La ampliación consiste en personas que se suman a tu equipo actual y reportan a tu gestión. Tú diriges el trabajo; nosotros nos ocupamos de contratos, nóminas, equipamiento y sustituciones. Encaja con equipos que saben exactamente qué están construyendo y solo necesitan manos o una competencia concreta.

Un equipo dedicado significa que montamos una unidad autónoma —ingenieros, un responsable técnico y QA cuando hace falta— que asume un área de producto de principio a fin. Encaja con empresas sin capacidad de gestión interna para dirigir personas a diario, o que arrancan una línea de producto nueva junto a sus compromisos actuales.

Ambas modalidades funcionan con condiciones mensuales renovables. Las hojas de ruta cambian, y un contrato que te penaliza por adaptarte es un contrato diseñado para el proveedor.

Riga está en hora de Europa del Este: jornada laboral completamente solapada con cualquier mercado de la UE, un par de horas de diferencia con Londres y un solape matinal real con la costa este de Estados Unidos. Las reuniones ocurren a horas razonables para todos, lo que parece menor y es el mejor predictor de si un equipo distribuido se mantiene cohesionado.

Letonia está en la UE, así que el RGPD, el derecho contractual y la protección de la propiedad intelectual son el mismo marco en el que ya trabaja tu departamento legal, sin mecanismos de transferencia de datos que negociar. El inglés es la lengua de trabajo en toda nuestra red, y la cultura de ingeniería letona se acerca más a la franqueza del norte de Europa que a la dinámica de decir lo que el cliente quiere oír, que hace fracasar lenta y silenciosamente algunas relaciones de externalización.

No te enviaremos el currículo de alguien con quien no hayamos trabajado. No cubriremos un puesto con un perfil júnior facturado como senior. Y no aceptaremos un encargo cuando la respuesta honesta sea que ahora mismo nuestra red no tiene libre a la persona adecuada: que te digan que no en la primera semana te sale más barato que descubrirlo en el tercer mes.

Esa restricción es la razón de que el modelo funcione. En veinte años y más de 100 proyectos nunca hemos abandonado a un cliente, y la forma en que nuestros propios clientes describen a los ingenieros —rápidos, precisos y fáciles de integrar con equipos de otras empresas— es el motivo por el que se recurre a esta red una y otra vez.